Systemische coaching voor zorgmedewerkers |
Blosssom jouw verhaal met een systemische coaching
Wanneer systemisch coachen?
Patronen in een familiesysteem kunnen mogelijk voor ongewenste gedragspatronen zorgen in het dagelijks leven.
Een belangrijk uitgangspunt van systemisch coachen is het concept van wederzijdse beïnvloeding. De methodiek stelt dat veranderingen binnen een systeem invloed hebben op alle betrokkenen en dat individuele problemen vaak symptomen zijn van een bredere disbalans binnen het systeem. Ik werk met de feiten, we kunnen het paradijs niet maken en het leven mag vooruit geleefd worden. Het beeld wat onbewust al aanwezig in jou openbaart zich tijdens de opstelling. Het resultaat is de mogelijkheid in het dagelijks leven betere keuzes te maken voor je eigen welzijn.
Thema’s met mogelijk een systemisch perspectief om te bekijken zijn:
Systemische coaching zodat je vrijer wordt in denken, voelen en doen.
Ik start met alles van jouw systeem te willen ontmoeten. De successen, de mislukkingen , dingen waar je trots op bent én de dingen die je liever verborgen houdt.
Ongewild en vaak met de beste bedoelingen worden positieve en negatieve patronen, functionele en niet-functionele gedragspatronen van generatie op generatie doorgegeven.
We kijken naar de onderlinge verhoudingen en hoe we de belemmerende patronen kunnen oplossen, zodat jij in het hier en nu betere keuzes kunt maken.
Hoe ziet een sessie eruit?
De kosten van een systemische coaching:
* Belangrijk!
Opstellingen werk is laagjes afpellen. Het effect van een opstelling vallen in de tijd erna als puzzelstukjes inelkaar, binnen een tijdsbestek van ongeveer 3 tot 6 maanden.
Daarom doe ik een opstelling met jou en kunnen we na 3 of mischien zelfs wel 6 maanden eventueel een volgend thema aankijken als dat nodig voelt.
Mijn moeder zei altijd: ” Haastige spoed is zelden goed.”
1 x kennismaking (gratis telefonisch)
> Vanuit werkgever > 1 sessie 2 uur per 3 maanden >> ¢332,75 incl btw
> Vanuit privé > 1 sessie 2 uur per 3 maanden >> ¢180,00 incl btw
Systemisch adviseren in de praktijk voor zorginstellingen |
Blosssom jullie teamverhaal door transculturele teamcoaching & het beschermjassenmodel
Wanneer systemisch te werk gaan?
Wanneer in jullie organisatie problemen aanhoudend aanwezig blijven en de voor de hand liggende hulpmiddelen zoals coaching en training op de groepsdynamica, niet of slechts tijdelijkwerken.
De organisatie als geheel heeft dan kennelijk iets anders nodig.
Beschermjassen helpt om in tijden van onzekerheid bijvoorbeeld tijdens een reorganisatie weer veiligheid en verbinding te ervaren.
Ik plaats de vraag die jullie hebben in de context van een groter geheel, maak ruimte voor meerstemmigheid en heb aandacht voor de ervaren pijn en verlies. We gaan op zoek naar steunfiguren en krachtbronnen die helpen om weer door te kunnen. Beschermjassen kan helpen bij de begeleiding van grote transities, het bevordert de samenwerking onderling binnen teams en het ondersteunt individuen bij het verkrijgen van inzicht in hun rol en impact binnen het systeem.
“Wat moet blijven, zodat we kunnen veranderen?”
Denk aan:
– Patronen blijven zich herhalen, zowel in tijd als op verschillende plekken;
– De oorzaak is onduidelijk;
– Interventies helpen niet blijvend;
– Met de beste intenties lukt het maar niet;
– De energie lijkt weg te stromen, ook wanneer een nieuw persoon in het systeem komt.
We zijn het meestal niet gewoon om in het werk onze familie mee te nemen en toch doen we dit allemaal. Wanneer hier bewustzijn op komt en de verhalen komen op tafel gebeurt er iets magisch.
Mijn houding
Alles wat er gebeurt in jullie organisatie heeft een dieperliggende reden. Ik ben zonder oordeel en ten dienste van het geheel. Ook ben ik geen onderdeel van jullie team of organisatie , waardoor ik afstandlijk betrokken ben en me meerzijdig partijdig opstel. Ik heb een tijdelijke plek en zal handelen wanneer daar een noodzaak toe is.
Ja.
Prijs in overleg