Processen systemisch in beweging brengen is wat mij drijft! Een opstelling laat snel en zonder veel woorden zien wat de onbewuste oorzaak is achter iemands gedrag.
Door systemische coaching lichter en vrijer leven! |
Voor ouders en volwassen kinderen zodat het leven ontspannen en makkelijker wordt
Iets haalt je als mens, als ouder onderuit en je kunt er de vinger niet opleggen.
Klopt dat?
Als ik je nu vertel dat de antwoorden voor het oprapen liggen en dat oplossingen zich vanzelf aan zullen dienen.
Thema’s kunnen o.a zijn:
– Lot dragen van je ouder(s)
– Je zorgen maken ( wat zit er onder de zorgen)
– Pesten vroeger op school en nu op het werk
– Faalangst
– Je hebt oordelen over je ouders
– Waar hoor ik bij?
Hoe ziet dit traject eruit?
- We starten de sessie met een voorouder meditatie,
- Gevolgd door een inleidend interview, waar jou thema uit voortkomt,
Wat er zich in het systeem afspeelt is meestal anders dat wat jij denkt of verwacht. - We doen een tafelopstelling of werken met vloerankers
- Mijn advies is om de 1e 2 weken niet te praten over de opstelling en de opstelling haar werk te laten doen.
- We bellen na 2 weken om te bespreken wat er verschoven is en of je nog behoefte hebt aan een gesprekDe kosten van een systemische coaching:
1 x kennismaking gratis ( telefonisch)
1 sessie 1,5 uur >> ¢111,00 excl btw
Vaak zijn 2 of 3 sessies voldoende om weer zelf verder te kunnen.
Systemische coachen als bron van herstel binnen teams |
Voor teams waar 'altijd' gedoe is, zodat er na het traject blijvende verandering is
Een organisatie leeft. Het wil dat alles dat erbij hoort gezien wordt. Het is opzoek naar balans. Het is voortdurend de vraag welke balans tussen behoud en groei de meeste levenskracht geeft aan de organisatie.
Ik werk vanuit 3 elementen:
- Oordeelloos registeren van fenomenen en deze gewaarworden zoals die tot mij komen.
- Ik maak kennis met de basisbehoefte en patronen van de organisatie
- Ik richt me op het versterken van de vitaliteit van het systeem.
De organisaties die krachtig en vitaal zijn voorzien in de vervulling van 5 basisbehoeften.
Als 1 of meerdere basisbehoeften niet gezien worden dan gaat het systeem reageren, net zolang tot er iets gebeurt waardoor de behoefte wel voorzien wordt.
Zo onstaat de welbekende ‘ onderstroom’. De onderstroom is dat wat je wél voelt en waar je niet je exact je vinger op kunt leggen. Het is dat wat niet gezegd wordt en wat je wel voelt.
Kortom je ervaart ‘gedoe’ binnnen relaties in teams , samenwerkingen verlopen stroef , medewerkers zetten zich niet volledig in, etc
Ik werk topdown, omdat wanneer het management stroomt dan werkt dit door in de hele organisatie.
De vraag aan jullie heren en dames van het MT:
” Hebben jullie het lef om vanuit een ander persepctief te kijken en te handelen?”
Ik ben er wanneer jullie willen opbloeien als organisatie!
Wees voorzichtig met je stemming en gevoelens. Er is een verbinding tussen hoe jij je voelt en wat er gebeurt in jouw leven!
